您目前的位置 : 首页 >> 口腔医学电子书 >> 正文

南宁开发区一规划四集中为提升首位度多作贡献

日期:2016-7-9(原创文章,禁止转载)

作者 南宁开发区管委会主任 李伟时

提升南宁在全区经济社会发展中的首位度,增强南宁在北部湾经济区的核心带动力和战略支撑力,一个重要的方面是在加快工业发展中要有突破性进展。开发区作为发展现代工业的重要载体,肩负着艰巨而光荣的使命。开发区要完成这样的使命,就要在园区发展上高标准、高水平地规划老年人应该如何预防癫痫呢,在产业集中、行政审批集中、建设要素投入集中、考核指标集中方面实现新的突破。

一、规划先行,为开发区发展找准定位

对开发区而言,规划设计是开发建设的前奏、基础和灵魂,是产业发展、新城建设的重要基础和依据。一是要高度重视规划工作。要充分认识到规划是开发区未来发展的依据、战略和前进的目标,在规划设计阶段,就要对自身的发展有明确定位,对园区中长期发展、功能布局、交通市政管网、产业等有明确的规划。二是开发区规划必须做到高标准、功能完善、配套齐全,必须注重规划的可行性和前瞻性,具有时代特点,必须统筹考虑工业、商贸业与环境、生态的协调发展,做到“产城合一”。三是开发区的规划必须凸显自身的特色和优势,力求与同一区域的其他开发区差异化发展,错位竞争。

二、产业集中,突出开发区产业特色

为了实现产业集中,提高园区产业聚集度,发挥产业集群效应,形成开发区产业特色,在产业选择上,一是要把产业定得准。根据市政府对开发区产业发展定位要求,并结合产业发展的总体趋势和变化,选择最能发挥自身优势的3至5个产业作为主要的发展方向,确保产业定位在相当一个时期内不落后。二是要咬定产业不放松。开发区产业定位一经确定下来,就要按照既定产业开展招商,研究吃透该产业发展情况及趋势,选准目标企业有针对性地开展产业和产业链招商。对不符合产业定位的产业,坚决不引进。三是要做好配套产业引进顶叶癫痫临床症状表现。要按照服务主产业、拉长产业链的原则,围绕主产业引进与之相配套的上下游企业。就开发区来说,要把生物制药、食品加工、航空产业、轻型电子、新材料、机电制造等作为主产业天津治疗癫痫病最好的医院,重点打造生物制药产业园,在空港经济区加快发展临空产业,加快推进保税仓项目、离岛免税项目、跨境电子商务项目等,并且进行合理布局,逐步改变“短、小、散、乱”的产业现状。

三、行政审批集中,突出开发区精简高效优势

提高开发区行政审批效率,应该从三方面入手:一是要通过授权或下放审批权,让开发区有足够的审批权。做到项目审批“不出区”,最大限度避免审批过程中项目材料在市直部门及开发区之间“公文旅游”的情况发生。要成立专门的行政审批局,做到一个部门受理、一个公章盖完。二是要精简审批流程。在充分授权的前提下,开发区结合自身实际,解放思想,打破条条框框的束缚,在审批体制机制上创新,最大限度精简审批流程,如采取并联审批等,达到精简高效的要求,充分体现开发区的优势。三是行政审批流程要公开。所有审批事项都要在审批平台上公开,便于社会监督。四是要强化批后服务和监管。承担项目业务管理的相关职能部门,工作重点将放在加强批后服务与监管上,协调解决项目过程中遇到的问题,指导项目业主做好生产经营,建立社会资源共享平台,对严重违规者予以惩罚。

四、建设要素投入集中,保持高强度开发态势

一些开发区在短期内取得明显开发成效的经验之一,就是在开发区建设过程中举全市甚至全省之力,采取大规模、集中式投入,让开发区始终保持朝气蓬勃、勇往直前的高昂态势。为此,要做到五个倾斜:一是要在工业用地指标上给予倾斜。土地是承载项目的基础,用地指标决定项目能否落地。在项目用地指标分配上,应当优先保证开发区重大产业项目需要,或者单列。二是要在土地出让金上给予倾斜。开发区的所有土地出让收入应全部留在开发区,以增强开发区可支配财力。三是要在科技和人才上给予倾斜。要把全市科技创新资源,包括科技成果推广、科技资金投入、科技人才引进、研发中心等向开发区集中,按照“政府引导、多方合作、企业化运作”的模式,为开发区产业转型升级、科技创新提供强大科技和人才支撑。四是要在配套设施建设上给予倾斜。在园区道路建设、被征地农民回建房建设、工业用水用电、集中供热供气、通信网络、污水处理、大型购物场所、娱乐设施、医院学校等配套项目的建设上,应当优先安排或给予特别的扶持政策。从南宁开发区情况看,经过多年的开发建设,尽管取得了较大成绩,但与一些省会城市的国家级开发区相比,我们在经济总量、支柱产业、科技创新等方面仍有较大差距。因此,更需要集中建设要素,加大投入。五是在干部激励机制上给予倾斜。开发区发展既要有招商引资的特殊政策,也要有调动开发区干部干事创业热情的激励措施。去年6月,市委下了“1+7”文件,激发了开发区干部艰苦创业、奋勇争先的高昂斗志。为贯彻市委文件,南宁开发区对机构进行了整合,对中层以下干部实行全员竞争上岗,每个月对每个工作岗位完成任务情况进行考核,做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。

五、考核指标集中,引导主导产业做优做强

友情链接:

逾绳越契网 | 甜蜜人生电影 | 色中色小游戏 | 嘉兴电子商务 | 巴西龟几天喂一次 | 申通物流查询电话 | 电鱼器的制作